最新打杂工的工作总结(通用5篇)

小编: 影墨

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

打杂工的工作总结篇一

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

总结二:成品仓库月工作总结

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

一:部品的管理 1:部品的入库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

总结三:成品仓库月工作总结

年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

打杂工的工作总结篇二

1、由于9月中旬一段时间的高温天气及库存产品量大,出现冷气流通不畅,造成部分产品酸度过大,造成一定损失。根据出现的上述问题,并且为了避免更多产品出现类似质量问题,将新扩建冷库利用上,大大改善了产品的仓储效果,有利于产品的质量保证;有利于产品的入库;有利于保管员产品的分货工作;有利于配货车司机的出库工作;减少了出库时间,降低了电能的支出。

2、由于我们东北的气温一年四季温差较大,所以在控制冷库温度上做了大量工作(定点、定时记录温度的变化情况,出现异常及时上报相关部门解决。保证了产品质量,保证了产品的正常销售出库。

3、由于春节前产品备货,冷库存货量达到饱和,为了更好的合理的将库房利用起来,经过与鹿总及生产部门沟通,将下线产品增加货位高度,另一方面将大部分原味酸奶转仓到市内冷库内,减少空间的占位。

4、对于夜间收箱无人监控情况,已与晚间保管员及行政部门主管沟通,督促当事人必须在现场,保证周转箱的数字准确,维护企业资产的安全。

5、在每天的工作巡查中,冷库门前的烟头成堆,通过调查发现是夜间配送的司机及装卸人员在冷库外吸烟所为,每天都能捡到近50支的烟头。春季风大极易引起火灾,并且影响环境卫生。已转告成品库保管员给予制止。建议行政部门已在冷库外悬挂禁止吸烟的标志。

6、冷库内的冷机由于天气温度高,冷凝水产生的多,经常出现流到地面上的现象,督促保管员及杂工将冷库内的冷机里的水应及时放净,避免流到地面腐蚀木质地板。

1、酸奶设备的更换,包材大量增加,原有库房没有闲置的地方存放新增包材,为了解决此问题,先后新建了6个库房,解决了由于包材露天存放的问题,避免了包材的损失。新库房建成后,对新、旧库房的布局重新进行了调整,并且由工程部门配合焊接了新的货架子,按类对物资的进行存放,将有限的空间最大程度的利用,使其有利于物资的出入库、有利于日常盘点、有利于对物资的有效利用。

2、由于原材料保管员监控失误(之前本人已就蓝莓果汁保质期问题咨询过保管员,由于保管员记忆失误,3个月保质期错记成6个月,蓝莓汁到期没有及时反映,造成经济损失297元(剔除返厂换货,剩余部分。为了避免下次此类时间的发生,给予当事人经济处罚。并将库存的原材料逐一进行检查,将库存临期其他原材料进行找厂家调换。

3、pof膜本月到货外包装没有标明重量,我们在卸货时对所到商品逐一称重,得到的数量与厂家的总重量不符,后于相关部门沟通,按我们实际的称重入库。

4、春季气温回升,细菌极易滋生,原奶指标不稳定,为了保证产品质量。各品的工艺进行了一些调整,我们根据生产需要,及时增加了部分原辅料的库存量。

5、由于温度问题造成酸奶包装用的塑料底托出现大量的变形,经商议确定由厂家承担,已将意见书及返厂数量整理完,经由采购部协商及厂家方面沟通完,同意支付50%的损失。库房内错角的预置杯近200余箱已通知采购让厂家及时拉走,减少了库房占用面积。

打杂工的工作总结篇三

一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xx的形式转交给xx部。

四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不贴合的情景,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

xx年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。

第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

回顾xx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,异常是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态坚持下去。

在xx年里,我们的工作计划如下:

一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每一天坚持朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。

三、为了提高工作效率,避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。

四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改善。

五、积极配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节俭原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供给合理空间。

六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保xx部、xx部及xx部能及时了解物料库存情景,确保数据的准确性与及时性。

总之,仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

打杂工的工作总结篇四

在一个影响很大的专业学术论坛上,经常有来自各地的专家、学者高谈阔论,发表自己的最新观点和见解,为了证明自己观点的超前和正确,论坛常常充满了火药味,激烈的争论、争吵乃至谩骂时有发生。

论坛的一位工作人员注意到,每当发生激烈的争吵时,受雇于论坛的一名勤杂工就会停下手中的活计,专注地观看专家之间的争吵。工作人员感到非常好笑,一个没有受到过多少教育的勤杂工,居然装模作样地听起了专家之间的辩论。专家们所谈论的高深的学术问题连自己都听得云里雾里,他断定,勤杂工连专家们争论时所用的拉丁语都未必完全听得懂。

工作人员决定嘲讽勤杂工一番。他走到勤杂工面前,问道:“你听得懂他们在争吵什么吗?”勤杂工不好意思地挠着头回答道:“我从没有听懂他们所说的任何一个字!他们干吗不用英语争论,而非得用法语呢?”

工作人员忍不住笑了起来:“你说他们用的是法语?”

工作人员无意再和这个无知的勤杂工多费口舌,他轻蔑地对勤杂工说道:“这是学术论坛,不是一名勤杂工应该关注的。”

勤杂工有些不忿地回敬道:“你能听懂他们谈论的内容,却未必知道谁对谁错;我虽然听不懂他们的话语,却能够判断出谁对谁错!”

工作人员被勤杂工的话气得几欲发狂:“你--一个连法语和拉丁语都分不清的勤杂工?居然敢夸口能判断出专家们孰对孰错!”

勤杂工并不理睬工作人员的挖苦讥讽,不紧不慢地对他说道:“你看台上两位正在争吵的先生,这次错的一定是那位身穿黑色西服的先生。”

果不其然,没多久,那位“黑西服”先生就狼狈地败下阵来。勤杂工接着又连续三次提前预告了错误的一方。面对眼前不可思议的情形,目瞪口呆的工作人员甚至疑心面前的勤杂工是一位学识渊博的大学者装扮的,先前的轻蔑、不屑、不恭一扫而光。他压抑不住强烈的好奇心,问道:“你真的是一名勤杂工吗?”

勤杂工如实回答道:“我在这里做勤杂工才三年,以前是在别的地方做勤杂工的。”

工作人员满脸敬意地向勤杂工讨教道:“那么,你是如何提前判断出专家们的对错呢?”

“这很简单。”勤杂工轻描淡写地回答道:“有点脑子的人都知道,最先发怒的一方肯定是错误的一方!”

打杂工的工作总结篇五

从09年倒数第二天12月30日起,我和许一道依照公司安排到成品仓库实习,成品仓库实习总结。这一个礼拜以来,我觉得非常充实,学到了许多知识,受益匪浅。

以前做排插的时候,对于公司的产品在市场也常常见到,但并没有特别留心的去学习。这次在成品仓库这几天学到了很多。首先是管材分为ppr、pvc、pe三种,当前公司市场上的主推品种就是这三种,pe用于大型工程比较多,pvc在住宅排水方面的用量也比较大,ppr则是主要用于民用建材的供水。其中带激光喷码的三种 *、 *、 *是最为主打的品种。

ppr系统主要的性能特点是我们必须掌握的,1、重量轻,2、绿色环保无毒,3、耐热性能好,4、保温节能产品,5、热熔连接,安全可靠,6、耐腐蚀性好,7、水流阻力小,这七个方面将是我们以后工作的一个重点。

管件方面,在二区仓管员陶的帮助下,我掌握了管件的一些种类和规格,包括阴阳螺纹接头和弯头、阴阳螺纹三通、阴阳单组合活接、截止阀等,并且了解到其各自用途,使我明白到一个完整的管道系统不光是管材的连接,而是管材和管件的一个完美组合,是一个有机的整体。

在仓库的一个礼拜时间内,其实也挺感谢仓库兄弟们对我们的关心和照顾,而且对于我们提出的问题知无不言言无不尽的解答。杨主任和张组长也没有把我们当成实习生而放松对我们的要求,他们处处以身作则,身先士卒用行动来告诉我们伟星人的工作态度,而我们自然也不会有负他们所托,也努力把工作做好,实习总结《成品仓库实习总结》。所以在仓库里有时虽然辛苦但大家都相处的很融洽,一起工作非常开心。谭班长也要求我们积极加入早上的晨跑队伍当中,一起去喊仓库的十六字口号。即使以后离开了成品仓库,这段时间的经历也是一段美好的回忆。

我在仓库做的最多的工作是协助陶做好配货工作,从二区往pe区的主通道下坡处的铁片由于日积月累,铁片已经翘起来了,往往会给从上往下行的拖车带来不便,有时甚至会因惯性过大而造成货物的滑落,因此对于这个地方我希望能尽快修理一下。另外二区仓库的补货不是非常及时,有几种货发完了但是车间仍旧还没有生产出来。我知道这是车间生产统筹的安排,属大局观问题,但我认为公司的生产计划最好能灵活多样化一样。

另外我觉得培训手册的制作也没有区分重点,里面很多是针对仓管员和操作工的,很多都是我们用不上的。希望里面的内容有关产品和市场的多一些,比如和有什么分别,标准尺寸比sdr和公称压力pn各自代表什么含义,是一个什么样的考量指标。还有市场情况、竞争对手情况我们都要知道心中有数,所以希望必要的时候能安排市场方面的培训。

以上就是我在成品仓库一个礼拜的工作总结,请领导给予批评和指正。

利弊结合啊!

回复京曦:呵呵,突然对这个比较喜欢,而且看起来比较清爽自然~

话说不会是谈恋爱哩吧?要不就是有意中人哩~

丫丫真的有一双慧眼哩赞个